Профессия продакт‑менеджер в IT
Научим создавать IT-продукты и управлять ими

Начало: 18 сентября
Продолжительность: 3 месяца
Место: ФРИИ



Продакт-менеджер — тот человек в компании, который находится на стыке маркетинга, разработки и развития бизнеса. Он управляет продуктом: изучает желания пользователей, проводит конкурентный анализ, строит экономику бизнеса. А затем составляет план изменений в продукте, формирует концепцию и отслеживает все этапы работы.

Подробнее о курсе

Мы будем тренироваться на продуктах ведущих технологических компаний и получать объективные комментарии от продакт-менеджеров этих проектов.

За 3 месяца на курсе во ФРИИ вы получите новую востребованную профессию в IT. На практике отработаете ключевые навыки решения боевых задач, которые стоят перед продакт-менеджером в технологическом бизнесе. А также детально разберете непубличные кейсы от Mail.ru, Begun и стартапов Round и LinguaLeo.
Эксперты курса
  • Дмитрий Матвеев (Мобильное приложение «Госуслуги»)
  • Василий Сажко (Voximplant)
  • Артём Соколов (платформа для интернет-магазинов InSales)
  • Станислав Пятикоп (сервис личных водителей Wheely)
В финале обучения вы будете презентовать свои проекты продакт-менеджерам из IT-индустрии, которые дадут обратную связь и оценят проделанную работу.
Формат курса
Сергей Шелленберг, продакт-менеджер в Тинькофф Банк, и команда Преакселератора ФРИИ, проведут 24 очных 3-х часовых занятия. Будет много практики, во время которой вы отработаете ключевые навыки, необходимые для создания собственных проектов. Для тех, кто захочет практиковаться после занятий, подготовлены интересные домашние задания.
Курс разработан для очного обучения в Москве и продлится 12 недель. Все студенты после курса сохранят доступ к методическим материалам, которые можно использовать в работе.


У каждого продукта, будь то услуга, мобильное приложение или веб-сайт, есть хозяин. Это человек, на котором сходятся все клинья, на которого валятся все шишки, но который получает весь кайф. Его называют «продакт-менеджер». Он придумывает фичи, определяет вектор движения, собирает обратную связь и управляет списком задач разработчиков.



Чему я научусь
Формулировать бизнес-цели
Создавать IT-продукты с нуля, формировать команду, определять стейкхолдеров, роли и обязанности
Готовить долгосрочные roadmap и планировать этапы разработки
Быстро создавать прототипы продуктовых решений и проверять их на реальных пользователях
Работать с основными инструментами, помогающими проектировать продуктовые решения: Sketch, MarvelAPP, InVision, myBalsamic
Проводить проблемные интервью с пользователями и синтезировать результаты customer development в оформленные гипотезы
Анализировать продукт, исследовать рынок и внутреннюю среду, проверять свои гипотезы на практике
Определять экономическую эффективность и оценивать риски
Готовить продукт к запуску, составлять карту ключевых метрик и настраивать аналитику
Кому полезно учиться профессии продакт‑менеджера в IT
Менеджерам проектов
Чтобы управлять не только процессами, но и самостоятельно создавать продукт с нуля, зная все этапы создания от прототипа до экономической модели
Разработчикам
Чтобы быть не только «руками», но и самостоятельно создавать проекты от идеи до готового продукта
Создателям новых IT-продуктов и мобильных приложений
Чтобы, опираясь на профильные знания и навыки, воплощать идеи и создавать жизнеспособные продукты, нужные рынку и потребителям
Предпринимателям, управляющим небольших компаний и руководителям отделов
Чтобы понимать, как функционирует продукт на котором строится бизнес, сколько стоит разработка и поддержка и другие детали, которые напрямую или косвенно влияют на бизнес-процессы и бюджет компании
Почему становятся продакт‑менеджерами в IT

Прибыльно
Доход продакт-менеджера в IT на начальном уровне составляет 60.000 – 100.000 р. в месяц. Опытные специалисты получают в разы больше
Востребовано
IT-рынок растёт и развивается с космической скоростью, а продакт-менеджеров крайне мало. Самое время вливаться в тренд
Перспективно
Возможность работать в крутых компаниях: и малый, и крупный бизнес идут в IT, разрабатывают собственные продукты
Интересно
Новые решения, которые оптимизируют не только бизнес, но и жизнь общества и каждого человека в отдельности. К тому же в IT всё быстро обновляется и скучно не бывает никогда
Польза для бизнеса
Продукт — это основа бизнеса, та ценность, которую бизнес несёт пользователю, и которая приносит прибыль. Понимая, что нужно рынку и потребителю, сколько стоит разработка и как она проводится, можно оптимизировать работу и затраты компании

Понимая процессы создания IT-продукта, вы сможете:
  • снизить расходы на разработку и оптимизировать стоимость, так как будете заказывать только то, что нужно для вашего проекта
  • повысить качество продукта
Проверяя гипотезы и преобразовывая продукт без долгих циклов разработки, опираясь на потребности пользователя, вы:
  • увеличите конверсию, определив в продукте ключевые ценности для потребителя и сделав на них акцент при коммуникации с аудиторией
  • увеличите «срок жизни» клиента
  • сможете управлять финансовой эффективностью продукта, увеличивая качественный трафик и снижая его стоимость
Left
Right
Преподаватель курса
Продакт-менеджер в Тинькофф Банк, Ex-продакт менеджер в Яндекс
Программа курса
Темы 1-6
Темы 7-12
Темы 13-18
Темы 19-24
Занятие 1. Продукт

Что такое продукт? В чем отличие проектной от продуктовой работы?

Связь между управлением продуктом и управлением проектами

Чему научитесь:
- Узнаете круг цели и задачи менеджера продукта. Начнете различать проектное мышление от продуктового

Занятие 2. Жизненный цикл продукта
Жизненный цикл проекта и продукта

Области знаний и компетенций продукт менеджера

Идеальная команда для создания продукта

Моделирование жизненного цикла продукта

Составление иерархической структуры работ

Чему научитесь:
- Декомпозиции масштабных задач и базовому планированию, база работы с командой

Занятие 3. Обзор задач и выбор проекта
Обзор реальных продуктовых задач

Презентация продуктов и текущих задач представителями компаний-партнеров

Выбор темы курсовой работы

Чему научитесь:
- Узнаете какие задачи решаются при разработке и запуске продуктов, познакомитесь с представителями нескольких компаний, которые представят свои продукты и текущие продуктовые задачи в качестве тем для курсовых работ

Занятие 4. Оценка продукта и целевая аудитория
Оценка и изучение рынка продукта

Определение целевой аудитории

Выявление стейкхолдеров и работа с ними

SWOT – анализ

Чему научитесь:
- Проводить анализ рынка и конкурентов, определять стратегические направления развития продукта на основании рыночных данных. Научитесь понимать и выявлять реальный рынок продукта, целевые аудитории на рынке, выявлять стейкхолдеров, понимать, как с ними работать

Занятие 5. Практика по выявлению целевой аудитории

Занятие 6. Customer Development
Занятие 7. Практикум по проведению интервью

Занятие 8. Бизнес-модели и канвас
Виды и построение бизнес-моделей

Использование Business Model Canvas

Чему научитесь:
- Научитесь пользоваться business model canvas, находить и строить оптимальные бизнес модели

Занятие 9. Ценностные предложения и канвасы
Составление ценностных предложений

Проверка ценностных предложений

Использование Lean Canvas

Использование Value Proposition Canvas

Чему научитесь:
- Научитесь правильно составлять ценностные предложения, бьющие в потребность пользователя. Научитесь правильно использовать инструменты Lean Canvas, Value Proposition Canvas

Занятие 10. Практикум по ценностным предложениям

Занятие 11. Пользовательские истории и сценарии
Построение пользовательских историй и пользовательских сценариев

Построение и использование Customer Journey Map

Чему научитесь:
- Научитесь составлять пользовательские истории, на основании которых будете определять оптимальные пользовательские сценарии

Занятие 12. Приоритизация продуктовых задач
Приоритизация продуктовых задач: ранжирование, декомпозиция, определение веса и важности фич

Работа с бэклогом

Чему научитесь:
- Научитесь корректно и обоснованно выделять самые приоритетные фичи для разработки из большого количества требований
Занятие 13. Продуктовая задача и UX
Проектирование вариантов решений продуктовой задачи

Определение и отработка мажорных и минорных сценариев

Описание пользовательских сценариев с UX

Базовые основы UX

Чему научитесь:
- Готовить финальные варианты продуктовых решений (которые необходимо будет проверять и тестировать на пользователях)

Занятие 14. Проектирование MVP

Занятие 15. SMART, HADI и PDSA

Занятие 16. Риски и TOС
ТОС

Чему научитесь:
- Научитесь определять узкие места продукта и методикам их расширения

Занятие 17. Agile, Scrum и канбан
AGILE

SCRUM и Kanban

Внедрение в команду новых методик

Чему научитесь:
- Научитесь подбирать оптимальную методологию под команду и продукт. Внедрять методологию в разработку

Занятие 18. Гипотезы, AB, UX тестирование
Проверка гипотез и метрики их проверки

A/B тестирование

UX тестирование

Чему научитесь:
- Научитесь извлекать максимум полезной информации из каждого тестирования и касания пользователя с продуктом. Узнаете, как и на какие метрики необходимо смотреть

Занятие 19. Unit-экономика и экономика продукта

Занятие 20. Постановка задач разработчикам и работа с командой

Занятие 21. Разбор реального кейса запуска продукта

Занятие 22. Практика по оценке продуктовых решений

Занятие 23. Подготовка к защитам работ

Занятие 24. Защита курсовых работ
Защита курсовых работ

Чему научитесь:
- Вы получите реальный боевой опыт защиты продуктовых идей (как на защите продуктовой стратегии или при общении с инвестором), на ваши работы будет дана обратная связь от ведущих профессионалов рынка
Продакт-менеджер в IT это
Творчество
Создание концепции продукта, внедрение новых идей, создание и проверка гипотез, влияющих на жизнеспособность продукта, определение требований к разработке и утверждение результата
Контакт с аудиторией
Понимаете проблемы пользователей, изучаете и анализируете их, поэтому вы в курсе когда и как покупатель будет взаимодействовать с продуктом и почему выберет именно его
Перспектива
Умение видеть весь продукт и не выпускать из внимания важные детали делает некоторых продакт-менеджеров эффективными управленцами и успешными предпринимателями
Тренд
Вы знаете всё о трендах, разбираетесь в психологии потребления, дизайне, технологиях и бизнесе одновременно
Широкий круг общения
Взаимодействие с большим количеством разнопрофильных специалистов
Отзывы студентов
Информация актуальная и очень полезная. В течение обучения знания, полученные на курсе, были применены на практике и дали позитивный результат
Капитульский Артем
Долго выбирал курс и не прогадал. Вынес из курса очень много полезной информации, эти знания помогли найти работу, которую я хотел!
Габриэлян Ованес
Любая компания, делающая что-то для людей при помощи IT, должна иметь в арсенале Менеджера по продукту (Product Owner) для правильного определения продукта и выведения его на рынок. Большое спасибо преподавателям и организаторам за интересный курс по востребованной профессии, за знакомство с известными проектами изнутри, обилие практики, терпение и юмор. После курса в голове упорядочилось то, что уже было и добавилось много нового. Чтобы быть успешным, уже недостаточно просто много работать, необходимо учиться и общаться. Прокачивайте мозги и получите волшебный пинок в новую жизнь!
Чупинский Иван
В целом всё понравилось: что ожидал от курса, то и получил. Хотелось бы, чтобы были предложения по работе. Навыки применяю. Советую студентам больше собирать фактический материал, вести разведку по продукту, идти и общаться. Курс подойдет слушателям и без опыта
Павел Лебедев
Стоимость участия
100 000 руб

Оплата картой или по счету

Остались вопросы? Напишите на study@iidf.ru
Место проведения:

ФРИИ
м. Чистые пруды/Тургеневская,
ул. Мясницкая, д. 13 стр. 18, 4 этаж

30 июля — 1 августа 2018 г.
10:00 — 19:00